Как стать консультантом в Фаберлик?

Для того чтобы стать консультантом Фаберлик в г.Подольск или любом другом городе или районе, необходимо пройти процедуру регистрации в Фаберлик.

После регистрации вы получите персональный номер консультанта Фаберлик и сможете самостоятельно делать заказы через интернет и получать их в Агентском пункте выдачи Подольска или другого города, рядом с вашим местом жительства.

А также сможете полноценно пользоваться любой предложенной компанией возможностью..

По всем вопросам обращайтесь письменном виде по адресу моей электронной почты или присоединяйтесь в скайп.

Рада ответить на любой ваш вопрос.

До связи, Татьяна Воробьева

Маркетинг-план Объединенной компании Фаберлик, Инфинум, Эдельстар (часть первая)

В мае 2011 года в мире сетевого маркетинга России произошло грандиозное событие!

 Мы, консультанты компании Эдельстар, стали участниками, а многие лидеры и представители мира МЛМ наблюдателями объединения впервые в истории нашей индустрии, трех Российских МЛМ (MLM) компаний - Фаберлик, Эдельстар, Инфинум.
Если быть точнее, то именно день 30-го мая 2011  года стал историческим днем. Днем, с которого начался новый этап нашего бизнеса. Компании Edelstar, Faberlic, Infinum теперь работают как одно целое, с ассортиментом товаров всех трех торговых марок, на общем программном обеспечении, по одному и тому же плану маркетинга.
Какой теперь у нас маркетинг-план?
Что предлагает он своим консультантам, лидерам и потенциальным клиентам?

Начну по-порядку.

Маркетинг план - это очень важный инструмент компании сетевого маркетинга. Это документ, согласно которому компания выплачивает деньги независимому дистрибьютору за оказанные им услуги компании.

Маркетинг план - содержит перечень условий получения дистрибьютором комиссионных и бонусов. Обычно он представлен в виде графиков или таблиц.

По маркетинг-плану можно многое понять о политике компании и ее отношению с дистрибьюторами на разных этапах продвижения.

В разных компаниях бывают разные маркетинг-планы. В нашей компании он называется "Ступенчатый с отделением". Почему именно так? Думаю, что изучив его, Вы поймете.
Если возникнут вопросы по пути  прочтения постов о маркетинг-плане, пожалуйста задавайте их.

Чтобы мои сленги и различные высказывания были понятны Вам, я приведу несколько самых важных терминов, принятых в сетевой индустрии. С остальными Вы сможете ознакомиться здесь.
                                             Термины
КОНСУЛЬТАНТ – Привилегированный покупатель, начавший участвовать в Маркетинг-плане Объединенной Компании Faberlic.

СТРУКТУРА – бизнес-организация, состоящая из КОНСУЛЬТАНТОВ, привлеченных к сотрудничеству с Компанией лично Вами и Вашими КОНСУЛЬТАНТАМИ. Размер СТРУКТУРЫ не ограничен.

БАЛЛ (Б) – единица измерения, которая используется при подсчетах результатов работы КОНСУЛЬТАНТА. Она соответствует определенному объему приобретенной продукции. БАЛЛЫ начисляются КОНСУЛЬТАНТУ на его уникальный РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР. Компания оставляет за собой право вносить изменения в стоимость БАЛЛА для расчета ОБЪЕМНОЙ СКИДКИ.

РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД (КАМПАНИЯ) – расчетный период, устанавливаемый Компанией (21 день).

ЛИЧНЫЙ ОБЪЕМ (ЛО) – объем продукции, лично приобретенной КОНСУЛЬТАНТОМ в РАСЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ. Рассчитывается в БАЛЛАХ и рублях.

ОБЪЕМ ПРОДАЖ (ОП) – объем приобретенной за РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД продукции. Рассчитывается в БАЛЛАХ и рублях.

ЛИЧНАЯ ГРУППА (ЛГ) – часть Вашей СТРУКТУРЫ, состоящая из всех КОНСУЛЬТАНТОВ, привлеченных к сотрудничеству с Компанией лично Вами и Вашими КОНСУЛЬТАНТАМИ, за исключением тех КОНСУЛЬТАНТОВ (и их СТРУКТУР), чей ГРУППОВОЙ ОБЪЕМ (ГО) соответствует 23% ОБЪЕМНОЙ СКИДКЕ (ОС).

ОБЪЕМ ЛИЧНОЙ ГРУППЫ (ОЛГ) – сумма ЛИЧНЫХ ОБЪЕМОВ (ЛО) КОНСУЛЬТАНТОВ Вашей ЛИЧНОЙ ГРУППЫ (ЛГ) и Вашего ЛИЧНОГО ОБЪЕМА (ЛО) в РАСЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ. Рассчитывается в БАЛЛАХ и рублях.

ГРУППОВОЙ ОБЪЕМ (ГО) – сумма ЛИЧНЫХ ОБЪЕМОВ (ЛО) КОНСУЛЬТАНТОВ всей Вашей СТРУКТУРЫ (включая нижестоящие 23% Группы) в РАСЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ. На основании ГРУППОВОГО ОБЪЕМА (ГО), выраженного в БАЛЛАХ (Б), определяется процент ОБЪЕМНОЙ СКИДКИ (%ОС) (от 3% до 23%).

ОБЪЕМНАЯ СКИДКА – размер вознаграждения, начисленного лично Вам в зависимости от ОБЪЕМА ПРОДАЖ (ОП), то есть разница между Групповой скидкой и скидками КОНСУЛЬТАНТОВ Вашей ЛИЧНОЙ ГРУППЫ (ЛГ).

Маркетинг-план Объединенной компании Фаберлик предусматривает, что:

Стоимость 1 балла по прайс-листу = 55 рублей
Стоимость 1балла для расчета выплат = 44 рубля.

*************************************************************************
Каталожный период(кампания) - 3 недели. Каждые три недели у нас идет подсчет наших премиальных (вознаграждения). 17 раз в год.
*************************************************************************
Минимально необходимый для получения вознаграждения личный объем: 50 баллов (2750 рублей по ценам прайс-листа)

Наш маркетинг-план предполагает, что мы пользуемся продукцией компанией сами, покупаем её, предлагаем продукцию своим знакомым и друзьям. Это оптимальный вариант для всех. Маркетинг предусматривает получение денег только за совершенный товарооборот. Поэтому каждый из нас делает минимальный личный объем.

Новичку очень выгодно делать 50 баллов и 100 баллов, и 150 баллов. Почему? Это вы сможете прочитать и на нашем сайте официальном, на обучающем сайте и еще прекрасно изложена информация в прайс-листе, прилагаемому каждый период к каталогу.

Основной момент нашего маркетинг-плана: "Чем больше  Ваш товарооборот, тем выше Ваше вознаграждение"

В данной диаграмме это очень хорошо представила мой наставник и друг Екатерина Бокитько :

Это обязательно надо рассказывать своим новичкам. Выгодно иметь больший  товарооборот(ТО), потому что с большего ТО Вы получаете большее вознаграждение.

В денежном эквиваленте размер Вашей Объемной скидки выглядит так:

Звание	% ОС	ОЛГ в баллах, руб	ЛО	Доход на структуру, в рублях
Директор	23%	3 000 б 165 000 руб	50 б	30 360
Старший Вице-директор	19%	2 000 б 110 000 руб	50 б	16 720
Вице-директор	15%	1 500 б 82 500 руб	50 б	9 900
Старший Лидер	12%	1000 б 55 000 руб	50 б	5 280
Лидер	9%	600 б 33 000 руб	50 б	2 276
Старший консультант	6%	200 б 11 000 руб	50 б	528
Консультант	3%	100 б 5 500 руб	50 б	132
Покупатель	-	До 100 б	-	-

В следующем посте, направленному на изучение маркетинг-плана нашей компании мы с Вами рассмотрим подробный расчет вознаграждений.  Как самому  рассчитать свои комиссионные и тут же научить  этому своих новых консультантов.

Продолжение статьи о заработке с компанией Фаберлик здесь

Если Вы еще не в нашей команде, присоединяйтесь!

Начинайте зарабатывать вместе с нами!

Маркетинг-план Объединенной компании Фаберлик, Инфинум, Эдельстар (часть 2)

В следующем посте, направленному на изучение маркетинг-плана нашей компании мы с Вами рассмотрим подробный расчет вознаграждений.  Как самому  рассчитать свои комиссионные и тут же научить  этому своих новых консультантов.
Так я закончила часть первую, посвященную самому важному разделу в работе сетевика - то есть маркетинг-плану.

Итак:

формула для расчета Вашего вознаграждения проста:

Количество баллов*44руб*% = ОС

Рассмотрим на примере:

Пример 1. 

Николай - новичок
Личный объем (ЛО) Николая = 100 баллов

Вознаграждение по маркетинг-плану:
100 х 44 х 3% = 132 рубля

Розничный доход:
около 1800 руб за розничные продажи

Наш новичок сделал покупку только на 100 баллов, но все-таки уже получил вознаграждение от компании в размере 132-х рублей.
От розничных продаж он имеет в данном случае 1800 рублей.

Проходит немного времени и наш консультант Николай начинает развиваться и у него появляются первые консультанты. В нашем случае их уже три. Как  же объяснить теперь появление каких-то уже более больших сумм на счету нашего новичка?

 Пример 2.

Николай и его команда

Групповой объем Николая = 1000 баллов (12%)

Из них:

Николай  100 баллов (12%)
Ольга    200 баллов (6%)(6%)
Елена    600 баллов (9%)(3%)
Дмитрий  100 баллов (3%)(9%)


Считаем вознаграждение по маркетинг-плану:
За личный объем 100 х 44 руб х 12% = 528 руб
За Ольгу        200 х 44 руб х 6% = 528 руб
За Елену        600 х 44 руб х 3% = 792 руб
За Дмитрия      100 х 44 руб х 9% = 396 руб

Итого: 2244 руб  + около 1800 руб розничный доход

Обратите внимание, что в предыдущем примере Николай так же имел личный объем продаж 100 баллов. Только, не имея консультантов, результат его работы выходил всего лишь на ОС 3%. Пригласив в свою структуру всего три человека,  сделав такой же личный То, Николай выходит на уровень 12%(1000б). Разницу в вознаграждении я думаю, что Вы заметили. Она ярко выражена в примере 2.

Как же мы подсчитываем то вознаграждение, которое Николай получает за ТО Ольги, Елены и Дмитрия?
У Елены ЛО 200 баллов - 6%. А у Николая 12%. Красным цветом в расчетах помечена разница между процентом Николая и Елены, а также Ольги и Дмитрия, и приведены расчеты в рублях.
Если что-то не понятно в моих записях, прошу обращаться ко мне лично и мы с Вами в более приватной беседе обсудим некоторые Ваши "непонятки".

На данном уровне получаются уже более интересные премии, но это еще никак нельзя  считать бизнесом. К бизнесу идет подготовка. Эта подготовка у всех проходит по-разному. У кого-то она идет несколько месяцев,а кому-то потребуется несколько лет. У каждого свои способности, у каждого своя скорость и это нормально.

Как же нам стать  Директором?  Зачем это нужно? Какие при этом у нас перспективы? Что нужно делать для того, чтобы стать Директором компании?                    

Об этом читайте статью часть 3 Маркетинг План Фаберлик              

Стать консультантом Фаберлик                       

Маркетинг-план Объединенной компании Фаберлик, Инфинум, Эдельстар (часть третья)

 Уровень Директора по маркетинг-плану Объединенной компании Фаберлик -это одна из очень интересных и первых существенных ступеней. именно с этой ступеньки карьерной лестницы начинается бизнес. Начинается именно та серьезная сетевая деятельность, которая по праву может называться Менеджер Сетевого Маркетинга.

Пример 1. 

Николай - Директор

Групповой товарооборот директора 3000 баллов (165 000 руб)

•  23% - вознаграждение за товарооборот группы

•  Квалификационный бонус 

• 1000 евро (40 000 руб)

• Поездки за счет компании                                                                                                                                                                           

• Бонус стабильности 100 евро 

(4 000 руб) каждые 8 периодов

Из данного примера мы видим, что товарооборот Директорской организации за три недели  составляет 3 000 баллов или 165 000 рублей. И  тут же представлены все привилегии данного уровня.

Как же нам достичь этого уровня?

У Николая  3000 баллов (165 000 руб), из них:

Личных 100 баллов

10 человек по 20 баллов - мелкие или новые

покупатели (23%);

30 человек по 50 баллов - платежеспособные

клиенты, мотивированные программой для 

новичков или рекомендующие (23%);

12 чел. по 100 баллов - мелкие продавцы (20%)

С личных: 100 х 44 х 23% = 1 012 руб

С мелких покупателей:

200 х 44 х 23% = 2 024 руб

С рекомендующих клиентов:

1500 х 44 х 23% = 15 180 руб

С продавцов:

1200 х 44 х 20% = 10 560 руб

Итого: 28 776 руб за 3 недели, 

или 41 108 в месяц
 Наш маркетинг очень гибкий, современный и надежный. Он предусматривает новую, по сравнению с 90-ми годами ситуацию, которая заключается в том, что сейчас в наши структуры приходит больше людей на продукт, чем на бизнес.
Об этом положении вещей очень понятно и подробно рассказывает мой наставник Екатерина Бокитько в своей аудиоконференции.

Мы рассматриваем подробно как нас по этой системе вознаграждает наш маркетинг.
Как он вознаграждает привлечение именно потребителей продукта, предусматривая ту ситуацию, что Лидера пригласить с свою структуру новичку сразу довольно сложно.

Пока в нашей структуре еще нет лидеров, возможно они еще только растут и зреют, мы все равно  можем зарабатывать хорошие деньги.

У Николая в структуре 3000  баллов, личных он делает 100 баллов. У него в структуре есть консультанты, люди подписанные, берущие продукт на свои номера продукцию, не бизнесмены. Это 10 человек. Это могут быть новые покупатели, которые только знакомятся с ассортиментом нашей компании.
Еще у него есть 30 человек, которые делают по 50 баллов. Это скорее всего более платежеспособные клиенты, новички, выполняющие стартовую программу или же возможно, что в какой-то из организаций сразу несколько человек покупают продукт на один номер, такое встречается довольно часто лично в моей практике.
Еще у Николая имеются в организации 12 человек - продавцы. Они берут продукт себе, для семьи и еще немного продают, кому-то что-то рекомендуют.
Сравнивая ситуацию, когда Николай работал один и данную, мы видим, что даже с личной закупки размер вознаграждения вырос практически в 10 раз. Было 3%, стало 23%. Существенно меняется ситуация.
Доход Николая за три недели составил 28 776 руб, если переводить в привычные деньги,то 41 108 в месяц.

В следующей части,  я пишу о том,  как  можно получить еще больше извлечь выгод из нашего маркетинга. 

Что для этого надо делать?

 Если Вы решили присоединиться к покупателям нашей замечательной продукции и стать членом моей команды, то Вам сюда!  

Маркетинг-план Объединенной компании Фаберлик, Инфинум, Эдельстар (часть 4)

В предыдущем посте о Маркетинг-плане, я остановилась на том, что звание Директор - это одно из первых и существенных званий. Квалифицироваться (то есть подтвердить звание) необходимо в течении любых восьми каталожных периодов из семнадцати (1 год) , удерживать групповой объем (ГО) и личный объем (ЛО), соответствующие уровню объемной скидки (ОС) в 23%. Повторю, что на уровне звания Директор групповой объем структуры должен быть 165000 рублей за каталожный период.

В настоящее время структуры сетевых компаний, в частности нашей Объединенной компании Фаберлик, строятся в основном из потребителей (покупателей) продукта. Таковы тенденции современного рынка. Очень интересно об этом пишет и говорит мой наставник Екатерина Бокитько.

Несмотря на такое положение дел,  несмотря на то, что в Вашей структуре нет пока еще лидеров, Вы все равно вполне  можете иметь отличный бонус в денежном эквиваленте.
Привлекая в свою организацию просто потребителей, Вы будете отлично вознаграждены, потому что наш Маркетинг-план предусматривает данную новую особенность современного рынка.
И Вы сможете зарабатывать хорошие деньги, даже не имея в своей структуре Лидеров.
Рассмотрим это на примере.

Допустим, мы имеем обычную потребительскую структуру. Как это вознаграждает наш маркетинг (пример из предыдущего поста):

Николай имеет за период 3000 баллов.
Личных он делает 100 баллов и, кроме этого у него есть консультанты(подписанные в компанию люди, которые покупают продукцию на свои  номера,но которые не бизнесмены).
У Николая есть 10 человек, которые берут кое-что для себя, возможно они сделали покупку первый раз, еще не зная качества нашей продукции. За их закупки Николай получает 23% с их товарооборота.

Так же у Николая в структуре есть 30 человек, которые делают по 50 баллов.
 Скорее всего это более платежеспособные клиенты, которые много приобретают для себя (большая семья) - все моющие средства, все для кухни и для здоровья.
Может это новички, которые выполняют программу для новичков или рекомендующие люди, которые возможно ничего не продают, но имеют соседей друзей, коллег по работе и вместе на один номер оформляют заказы на 50 баллов.

Когда есть такие люди, то Николай получает за их  закупки те же 23%, что и в первом случае.
Именно в нашем маркетинге предусмотрен момент знакомства людей с продукцией. И пока новичок не выходит на какой-то бизнес уровень,  спонсор получает максимальное вознаграждение с этого новичка. Он его обучает, ведет, консультирует и за это получает максимальное вознаграждение.

Именно поэтому наш маркетинг-план можно считать эффективным и современным.

Он учитывает ситуацию на рынке, учитывает то, что люди сейчас     
 приходят в бизнес через продукт и пока он зреет и знакомится с продуктом, спонсору необходимо вложить время, усилия, силы. И вот именно в этот момент компания Вас хорошо благодарит.

У Николая есть еще 12 человек, которые делают по 100 баллов. Эти люди - мелкие продавцы, они берут что-то себе, для семьи и еще немного кому-то рекомендуют  и продают.
У Николая 3000 баллов (165 000 руб), из них:
Личных 100 баллов
10 человек по 20 баллов - мелкие или новые
покупатели (23%);
30 человек по 50 баллов - платежеспособные
клиенты, мотивированные программой для
новичков или рекомендующие (23%);
12 чел. по 100 баллов - мелкие продавцы (20%)

Рассчитаем вознаграждение:
С личных: 100 х 44 х 23% = 1 012 руб
С мелких покупателей:
200 х 44 х 23% = 2 024 руб
С рекомендующих клиентов:
1500 х 44 х 23% = 15 180 руб
С продавцов:
1200 х 44 х 20% = 10 560 руб

Итого: 28 776 руб за 3 недели,
или 41 108 в месяц

Николай смог за три недели достигнуть дохода в 28776 рублей.
А если это перевести в привычные деньги, как обычно считают за месяц,  то получается 41 108 рублей.

Средняя зарплата по Москве, за которую надо рано утром уехать и приехать вечером совершенно уставшим.
Обратите внимание, что в структуре у Николая 52 активных человека.
В  году мы имеем 52 недели. И в общем-то, чтобы достичь данного уровня вполне возможно привлекать за неделю одного активного человека, который станет постоянным покупателем в нашей компании.

Для того, чтобы такой человек появился Вам просто нужно каждый день делать предложение хотя бы одному кандидату.
За год получается очень хороший уровень, при затратах своего времени хотя бы 2 часа в день.
Это касается ни сетевиков, ни лидеров, а тех, кто новичок в Сетевом Маркетинге.
Какие действия нас могут привести к таким результатам?

В день обязательно необходимо делать как минимум один контакт. Работать 2 часа в день. Чтение книг, прослушивание и просматривание семинаров не в счет, нужно именно 2 часа общения с новыми людьми.

Как минимум один человек должен услышать Ваше бизнес предложение или ознакомиться с каталогом и продукцией. Этому человеку Вы можете рассказать о своих результатах и дать необходимые рекомендации по использованию нашей продукции.

При такой схеме работы, человека не обязательно сразу подписывать, он вполне может стать сначала вашим клиентом. Вы можете его обслуживать до того момента, пока он не почувствует явный результат от нашей продукции и полюбит её. Когда такой момент настает, то можно уже человеку предложить  стать покупателем со  скидкой.

Нам всегда будут нужны различные клиенты, в наше время их достаточно  много вокруг нас. Мы обслуживаем, консультируем, предлагаем индивидуальный подход, а человек получает  результат.

Результат клиент получает хороший, у нас с ним завязываются отношения и постепенно мы можем вовлекать его в процесс нашей деятельности.

Пока идет процесс вовлечения мы сами неплохо зарабатываем и можем еще лучше зарабатывать.

Каким образом?

Об этом здесь.

Продолжение следует здесь ------

 Отправить заявку на бесплатную регистрацию в компанию